陜西訊（通訊員 程武略）近日，集團安全總監(jiān)周慧帶隊到新能源分公司白水華風10萬千瓦風電項目開展質(zhì)量安全檢查，公司黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師陳維超陪同。

周慧一行通過實地檢查、查閱資料、聽取匯報等方式，對項目安全、質(zhì)量、環(huán)保等方面進行了全面、細致地檢查，深入了解項目在分包管理、進度管控上的實施難點，并對檢查結果進行通報。

在調(diào)研會上，周慧向項目一線員工致以慰問，并就后續(xù)工作提出三點要求：一是強化總包意識，提升管理水平。針對新能源項目專業(yè)性強、風險等級高的特點，要嚴格落實制度流程要求，強化標準化管理與協(xié)同聯(lián)動，重點抓好專業(yè)分包管控；通過邀請公司及集團專家現(xiàn)場指導、組織專項培訓，持續(xù)提升團隊專業(yè)化能力，切實做到“懂行善管”。二是增強市場意識，提升品牌張力。牢固樹立“現(xiàn)場即市場”理念，以精品工程塑造企業(yè)品牌，通過高質(zhì)量履約提升區(qū)域市場競爭力。三是守好安全底線，確保項目平安。堅持生命至上原則，壓緊壓實各級安全責任，開展場景化安全培訓，提升全員風險預控和應急處置能力。

項目部表示，針對本次督查發(fā)現(xiàn)的問題將立行立改，舉一反三，建立長效管控機制，在嚴守安全質(zhì)量紅線的前提下高效推進項目建設，全力打造公司在陜西區(qū)域發(fā)展的橋頭堡。

集團安質(zhì)部、湖南安裝、公司工程管理部、新能源分公司及項目管理人員參加會議。